直通董事会禾丰牧业欲推互联网策略1淡竹
2022-06-28 09:46:10 广宗农业网
直通董事会：禾丰牧业欲推互联网 策略
1995年春天，7名平均30岁的创始人决定为创中国饲料名牌的志向和理想而创业，这就是今天的禾丰牧业。在这7名创始人中有一名博士、四名硕士、两名大学本科。目前，禾丰牧业主要有五大板块：饲料板块、贸易板块、综合板块、产业化板块、食品板块。
15:36:00
投资者：当前的互联网 是最热的话题，我们公司是如何涉及的？公司的期货套期保值是如何做的？
禾丰牧业董事长金卫东：我们一直非常注重用信息化促进传统工业化升级，这是互联网 的基础，我们不久会正式宣布我们的做法。这方面我们引进了一个高级人才，他是国家信息产业部认可的少数几个专家之一。在他的主导之下，我们正在做一个项目。目前还没有完全做好，所以还没正式发布。我们一直积极地参与互联网 。
期货套期保值这方面我们做的挺少，甚至不做。在十几年前我们做过，产生过损失，现在有点投鼠忌器。现在公司做大了，我们用远期采购，我们把一多半的风险都提前锁定了。投机性的采购我们用的比较少，更多的是确定性的采购。
15:41:00
投资者：谈一谈公司去年业绩，并对今年的猪肉价格有何判断？
禾丰牧业董事长金卫东：2014年行业周期性回升，参照2013年自然就好了，这是行业的周期。2013年，我们做玉米贸易，这一项就亏了2000多万。2014年我们代收代储，不做贸易了，结果赚了2000多万。这是特殊业务改善导致的。
按往年规律，今年猪肉价格应该回升，但宏观经济不好，拖累了猪肉价格。普通老百姓消费需求的下降，打破了传统的供需规律。目前猪肉价格有上涨迹象，我认为这个上升轨道起码可以持续到10月、11月。
15:44:00
投资者：禾丰牧业的外销情况如何?
禾丰牧业总裁丁云峰：外销并不是我们主营的业务，我们主要是和荷兰的De Heus公司进行合作。
15:50:00
投资者：谈一谈公司的全国战略。
禾丰牧业董事长金卫东：我们在南方的知名度非常高，相对同行而言。东北寒冷，病虫少，用药少，所以东北东西好吃，而且交通日益发达，东北是发展畜牧业最好的地方。而东北成熟后，发展空间最大的是西北，未来中国吃肉的最后的希望在西北。
15:55:00
投资者：禾丰牧业未来会涉足养殖业吗？
禾丰牧业董事长金卫东：禾丰牧业基本上没做养殖业，未来也基本不会做养殖业。我大学读书的时候非常尊敬的一个教授告诉我：1、古今中外，畜牧业、养殖业只能靠家庭经营，不能靠工业生产。不能搞公司制，国外的大集团也是以一个一个家庭农场为单位的。2、适度规模经营，不难搞太大规模。我们只会搞师范农场，告诉养殖户应该怎么做，我当董事长期间，禾丰牧业不会大规模从事养殖业。
16:05:00
投资者：如何看待公司现在的股价?
禾丰牧业董事长金卫东：禾丰立志做实业，股价暂时不涨也是可以期待的，未来涨起来的话也有业绩支持，业绩做好是股民最负责的方式。
16:07:00
投资者：公司在行业排名的情况，目标是什么?
禾丰牧业董事长金卫东：你们看到的排名比大学排名还不准，因为并没有一个非常准确的统计排名。我自己感觉全行业的话，大概排8、9的样子。当然我自己感觉我们的质量是第一。
16:14:00
投资者：公司核心竞争力是什么?
禾丰牧业董事长金卫东：禾丰牧业的核心竞争力是团队，核心团队20年来都很稳定。一群专业化、高素质的人，志同道合地在一起奋斗。
16:18:00
投资者：谈一谈禾丰牧业的业绩分配。
禾丰牧业董事长金卫东：我们还在创业，一直在积累，很少分配。企业的发展阶段不同，我们也希望多分红，但现实经济的压力下，我们自己也希望多分点红，但企业还在发展阶段，目前还不是金钱奶牛，所以只能按规定进行分红。等禾丰进入下一个发展阶段，投资者可以期待更多的分红。
16:23:00
投资者：未来的发展目标是什么？未来的区域规划是什么？
禾丰牧业董事长金卫东：未来三年的目标是成为中国前五名，世界前十名。目前的重点区域是：东北（大本营）、华北地区（京津冀，包括内蒙古）、河南省（我们的策略是把河南一个省当做一个国家来经营）、山东省（人口大省、饲料生产大省、畜牧业出口加工大省）、西北（区域中心是西安），西北将是未来的重要的区域，核心是陕西、甘肃。
16:38:00
投资者：大股东和中小股东的利益是否有冲突，如何平衡？如何处理饲料的添加剂？
禾丰牧业董事长金卫东：很多上市公司都是家族控制，家族一股独大，上市公司如何分配家族利益与中小股东利益是个挑战，但这个挑战对禾丰而言并不大。禾丰有三层股东：创始人、核心骨干、中高层员工。禾丰内部是共同创业、团队持股，这个股权结构决定了公平地对待所有持股人的利益。
中国是一个后发展起来的国家，少走了很多弯路，中国的法律法规标准是采用欧美日最严格的标准，企业违规的风险太高。